致力于项目管理的研究、应用、推广和交流!
会员天地
会员天地,为协会会员间互动沟通、学习交流提供良好的平台,同时也为会员提供了一个集体或个人的风采展示平台。 

项目管理对个人和组织的价值

        进入 21 世纪以来,项目管理得到了前所未有的高速发展。正如(美国)项目管理协会所指出的,“在全世界范围内,组织将接受、重视和利用项目管理,并把成功归功于项目管理”。在 21 世纪,每个组织都需要借助项目管理方法来提高经营业绩,保持可持续发展。

        无论对个人还是组织来说,项目管理都具有如下重要价值:

一、提升执行力
        项目管理要求在规定的范围、时间、成本和质量之下完成任务,而这正是执行力的最好体现。不能在规定的限制条件下完成任务的人,肯定是没有执行力的。不仅如此,项目管理还提供了一整套方法,帮助人们在规定的限制条件下完成任务。只有使用规范的方法,成功才是可以复制的。

二、提升整合力项目管理本质上是跨职能的。
        它既不是单兵作战,也不是按传统的组织结构图呆板行事。项目管理要求把不同层级、不同专业、不同部门的人员整合在一起,来完成既定的任务。只有通过整合管理,才能使不同干系人、不同组织、不同部门对既定的目标有共同的承诺,为实现目标而共同努力!整合各种资源和力量,有助于实现目标。

三、提升学习力
        一方面,项目管理有一整套规范的、结构化的方法。用规范的方法做事,个人或组织的进步才能更快、更好!另一方面,项目管理特别强调总结经验教训,并要求把经验教训文档化、提升到个人或组织过程资产的高度。通过经验教训资产化,个人或组织当然可以快速进步!

项目管理对个人和组织的价值
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